Pertimbangan HRD Sebelum Menempatkan Calon Karyawan di Perusahaannya

Mempekerjakan karyawan yang tepat adalah proses yang menantang. Mempekerjakan karyawan yang tepat dapat meningkatkan produktivitas karyawan, hubungan kerja yang sukses, dan dampak positif pada lingkungan kerja secara total.

Mempekerjakan karyawan yang tepat dapat meningkatkan budaya kerja dan membawa Anda pada tujuan yang potensial. Simak hal-hal yang perlu dipertimbangkan HRD sebelum merekrut karyawan di sini!

1. Tentukan Jobdesc

Mempekerjakan karyawan yang tepat dimulai dengan analisis pekerjaan. Analisis pekerjaan yang memungkinkan Anda mengumpulkan informasi tentang tugas, tanggung jawab, keterampilan yang diperlukan, hasil, dan lingkungan kerja dari pekerjaan tersebut.

Informasi dari analisis pekerjaan sangat penting untuk mengembangkan deskripsi pekerjaan untuk karyawan baru. Deskripsi pekerjaan tersebut dapat membantu Anda merencanakan strategi perekrutan untuk mempekerjakan orang yang tepat.

2. Merencanakan Strategi Perekrutan Karyawan

Ketika Anda sudah memiliki deskripsi pekerjaan, atur rapat perencanaan perekrutan yang melibatkan karyawan kunci untuk merekrut karyawan baru. Pada pertemuan ini, strategi perekrutan direncanakan dan dieksekusi.

3. Kumpulkan Kandidat yang Tepat

Sebelum merekrut calon karyawan yang perlu Anda lakukan adalah mengumpulkan kandidat-kandidat yang tepat. Semakin banyak Anda mengumpulkan kandidat yang memenuhi syarat, semakin besar kemungkinan Anda menemukan calon karyawan yang tepat dan sesuai. Baca terus deskripsi yang Anda cari dan bandingkan dengan kandidat-kandidat yang sudah ada. Mana yang paling mendekati, sosok itulah yang Anda cari.

4. Buat Janji Wawancara Kerja

Wawancara kerja merupakan faktor kuat dalam mempekerjakan seorang karyawan. Wawancara kerja adalah alat utama yang digunakan tim HRD dalam perekrutan. Pertanyaan wawancara kerja yang diajukan sangat penting dalam memperbesar kekuatan nilai kandidat sehingga membantu Anda merekrut karyawan yang tepat. Jawaban dari para kandidat akan membantu Anda memisahkan kandidat mana yang paling potensial.

5. Background Kandidat dan Referensinya

Pemeriksaan latar belakang yang efektif adalah salah satu langkah terpenting saat mempekerjakan seorang karyawan. Anda perlu memverifikasi bahwa semua keterampilan dan pengalaman yang diberikan oleh kandidat memang benar adanya. Pemeriksaan latar belakang harus mencakup referensi pekerjaan, terutama mantan supervisor, pendidikan, referensi pekerjaan serta riwayat kriminal. Pemeriksaan latar belakang pekerjaan akan membantu HRD untuk menemukan kualifikasi sesuai dengan deskripsi pekerjaan yang dicari.